artikel

‘Bouwer moet meer naar buiten treden met innovaties’

bouwbreed Premium

‘Bouwer moet meer naar buiten treden met innovaties’

‘Human driven innovation’ is het thema waarmee Booosting het nieuwe jaar in gaat. “Innoveren voor mensen, maar ook door mensen”, licht de voorzitter van dit vernieuwingsplatform voor de bouw, architect Martin Smit, toe. En de bouwers zijn van harte uitgenodigd deel te nemen. “Die bereiken we inderdaad nog te weinig.”

Smit (1957), begenadigd ontwerper én spreker uit Soest, maakt als gewoon lid
sinds 2008 deel uit van het bestuur van Booosting, dat inmiddels 22 jaar
bestaat. De vereniging is van oudsher vooral een platform voor ontwerpers,
producenten, adviseurs, toeleverende bedrijven en industriële vormgevers. “Maar
we missen twee groepen: opdrachtgevers, dus zeg maar ontwikkelaars en
woningcorporaties, en bouwers. En we hebben ze wél nodig.” In zijn werk als
architect voor opdrachtgevers in vooral het onderwijs en de zorg komt Smit,
vooral bij de kleinere projecten, naar eigen zeggen veelvuldig in contact met
bevlogen aannemers, die wel degelijk goede ideeën blijken te hebben. “Bouwers
hebben de naam dat ze alleen maar met het geld bezig zijn, maar meestal zijn het
natuurlijk de opdrachtgevers die over het geld beginnen.” Wel vindt hij dat
bouwers nog veel meer naar buiten kunnen treden met hun innovatieve ideeën.

Verrijken

Het mooie van Booosting vindt de ontwerper van vooral kleurige schoolgebouwen
dat concurrenten tijdens bijeenkomsten van het platform met elkaar in gesprek
gaan over innovaties. Hij maakt de vergelijking met typisch Nederlandse
verschijnselen als de meubel- en autoboulevards. “Je bent elkaars concurrenten,
maar tegelijkertijd ben je samen bezig de taart groter te maken, zodat er
uiteindelijk meer te verdelen valt. Je kunt elkaar zo verrijken.” Bij Booosting
durven ze meer te vertellen dan we normaal zouden doen, weet Smit. Enkele weken
geleden bijvoorbeeld openbaarden de leden onder de titel ‘Goed Fout’ uitgebreid
en openhartig aan elkaar welke fouten ze bij welke projecten hebben gemaakt.
Zonder fouten geen vooruitgang, is Smits motto. Hij wil graag uitdragen dat
Booosting een vrolijke, optimistische club is, die als een katalysator wil
werken. “Het is niet makkelijk vanwege de crisis, dat merk ik als architect
natuurlijk ook, maar alle grote bedrijven en innovaties, denk aan Google, zijn
in crisistijd ontstaan. Vaak in garages. Als je een idee hebt, is het een
kwestie van gewoon doen. En daar is een rol voor Booosting weggelegd. Leren van
elkaar, samen grenzen verleggen.” Onder studenten, maar ook leerlingen van het
lager en middelbaar beroepsonderwijs, zit enorm veel talent en daarvan zijn we
ons te weinig bewust, vindt Smit. Van de kennis die zij hebben, zou meer gebruik
moeten worden gemaakt. “Ze denken vaak: mijn idee is vast niet goed genoeg, want
ik ben nog maar student. Dat is niet terecht. Studenten willen we er zeker bij
hebben.” Alle innovaties moeten in de visie van de Booosting-voorzitter uitgaan
van de mens. De mens moet bij bouwinnovatie centraal staan, is zijn
uitgangspunt. Smit is ervan overtuigd dat mensen nog veel meer dan nu grip op de
gebouwde omgeving willen hebben. ”Dat wordt de uitdaging voor de bouw de
komende tijd. We moeten ons meer in de mensen verdiepen.”

Domotica

Innovatieve ontwikkelingen verwacht hij onder andere dan ook uit de hoek van
de domotica, waar de producenten zich vooral zouden moeten inspannen om “de
dingen terug te brengen tot hun essentie”. Daarnaast ziet hij vernieuwende
ontwikkelingen in de gevelbouw opkomen. “Daar kan nog veel meer gebeuren. De
gevel is niet meer alleen de buitenkant, maar wordt meer en meer gezien als de
huid van een gebouw, de overgang van binnen naar buiten.” Booosting-voorzitter
Martin Smit mag graag vanuit zijn professie parallellen trekken met zijn grote
hobby, de zweefvliegsport. Het is niet spannend als je altijd maar in een
thermiekbel zit. De bouw moet in zijn ogen in de huidige crisis dan ook niet in
paniek raken. “Als alles te gemakkelijk gaat, dan blijf je niet scherp.”

Reageer op dit artikel